Главная → Образование → Правовые основы деятельности → Муниципальные → О порядке установления оплаты труда для руководителей образовательных организаций

О порядке установления оплаты труда для руководителей образовательных организаций

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
ОТДЕЛ ОБРАЗОВАНИЯ ДМИТРОВСКОГО РАЙОНА

ПРИКАЗ

" 21 " марта 2014 года № 91

г. Дмитровск

О порядке установления оплаты труда

руководителям образовательных организаций

На основании Постановления администрации Дмитровского района № 76 от 20 марта 2014 года "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных образовательных организаций Дмитровского района" приказываю:

1. Утвердить Положение о порядке оплаты труда руководителям муниципальных образовательных организаций (приложение 1).

2. Утвердить Положение о комиссии по установлению должностных окладов, стимулирующих, компенсационных и иных выплат руководителям муниципальных образовательных организаций (приложение 5).

3. Утвердить состав комиссии по установлению должностных окладов, стимулирующих, компенсационных и иных выплат руководителям муниципальных образовательных организаций (приложение 6).

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя начальника отдела образования Глотову Е.Г.

Начальник отдела образования С. В. Сорокин

Приложение № 1

к приказу отдела образования

Дмитровского района

от 21 марта 2014 г. №91

ПОРЯДОК

оплаты труда руководителей муниципальных образовательных организаций

1. Настоящее Положение о порядке установления должностных окладов, стимулирующих и компенсационных выплат руководителям муниципальных образовательных организаций (далее – Положение) разработано в целях усиления материальной заинтересованности руководителей муниципальных образовательных организаций (далее – руководители), в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.

1.1. Настоящее положение определяет виды, условия, размеры и порядок установления оплаты труда руководителей образовательных организаций.

1.2.Должостные оклады, компенсационные и стимулирующие выплаты руководителям образовательных организаций устанавливаются приказом начальника отдела образования на основании решения комиссии по установлению должностных окладов, стимулирующих и компенсационных выплат руководителям муниципальных образовательных организаций при отделе образования (далее – комиссия), в соответствии с данным Положением, на основании представленной администрацией муниципальной образовательной организации аналитической информации.

1.3 Оплата труда руководителей (далее – руководители) муниципальных образовательных организаций (далее – образовательные организации ) состоит из должностного оклада, размер которого определяется исходя из численности учащихся (воспитанников), отнесения образовательных организаций к группам по оплате труда руководителей, специфики работы руководящего работника, компенсационных, стимулирующих и иных выплат.

2. Показатели и порядок отнесения организаций к группам по оплате труда руководителей и руководящих работников определяются согласно приложению 2.

3. Должностные оклады руководителей образовательных организаций определяются по следующей формуле:

Од = Б х (Кр1 + Кр2) х Ксп1, где:

Од – должностной оклад руководителя образовательной организации;

Б – базовая единица;

Кр1 – повышающий коэффициент к должностным окладам руководителя образовательной организации в зависимости от численности учащихся (воспитанников), значения которого приведены в таблице 1;

Кр2 – повышающий коэффициент к должностным окладам руководителя образовательной организации в зависимости от отнесения образовательных организаций к группам по оплате труда руководителей, значения которого приведены в таблице 2;

Ксп1 – коэффициент специфики работы, значения которого приведены в приложении 2 (при наличии двух и более оснований общий размер коэффициента специфики работы определяется умножением коэффициентов по имеющимся основаниям), с учетом условий, приведенных в пункте 4 настоящего Порядка.

Таблица 1

Число воспитанников, обучающихся, учащихся	Повышающий коэффициент (Кр1)
1	2
Свыше 1000 чел.	5
От 500 до 1000 чел.	4,5
От 250 до 500 чел.	4
От 35 до 250 чел.	3,5
До 35 чел.	3

Таблица 2

Группа по оплате труда руководителей	Повышающий коэффициент (Кр2)
1	2
I группа	1,5
II группа	1
III группа	0,5
IV группа	0,25

4. Отдельные коэффициенты специфики применяются при следующих условиях:

1) за работу в специальных (коррекционных) образовательных организациях (отделениях, классах, группах) для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья, школах-интернатах, организациях (группах) для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в организациях начального и среднего профессионального образования, если численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, составляет более 10 % общей численности учащихся (воспитанников);

2) за работу в образовательных организациях, имеющих специальные (коррекционные) отделения, классы, группы для обучающихся (воспитанников) с отклонениями в развитии или классы (группы) для обучающихся (воспитанников), нуждающихся в длительном лечении, если этих классов (групп) четыре и более.

5. Оплата труда за преподавательскую работу (учебную нагрузку) руководящим работникам образовательных организаций производится по должностным окладам (ставкам оплаты труда) педагогических работников.

6. Руководящим работникам образовательных организаций устанавливаются компенсационные, стимулирующие и иные выплаты.

7. Компенсационные выплаты руководителям образовательных организаций устанавливаются в размерах и в порядке, установленных приложением 4.

8. К выплатам стимулирующего характера для руководителей образовательных организаций относятся премии и надбавки, выплачиваемые в соответствии с условиями заключенного с ними трудового договора.

9. Стимулирующие надбавки руководителям образовательных организаций устанавливаются в целях повышения социального статуса и профессионального престижа, по результатам инновационной деятельности, за превышение объемных показателей, сложность, напряженность, высокие достижения в труде, особые условия труда, осуществление методических и координационных функций, личный творческий вклад в организацию деятельности образовательной организации, создание условий для сохранения и укрепления здоровья обучающихся и воспитанников.

10. Критерии для установления стимулирующих надбавок руководителям образовательных организаций представлены в таблице 3 настоящего Порядка.

Таблица 3

Критерии оценки деятельности руководителей

1	2	3
1. Основная деятельность организации		до 30
1.1.	Общеобразовательные организации
	результативность работы с одаренными обучающимися, в том числе наличие призеров и победителей олимпиад и конкурсов муниципального, регионального и всероссийского уровня, участие обучающихся в олимпиадах и конкурсах регионального и международного уровня, участие организации в программах дистанционного обучения одаренных обучающихся	до 10
	сохранение контингента обучающихся	до 5
	положительная динамика материально-технического обеспечения организации за счет привлечения внебюджетных источников	до 5
	участие образовательной организации в инновационно-экспериментальной деятельности	до 5
	отсутствие предписаний надзорных органов, замечаний органов управления образования, оперативность их выполнения	2
	отсутствие обоснованных жалоб родителей и педагогов на деятельность и руководство организации	2
	обеспечение открытости и доступности информации об организации, создание и ведение официального сайта организации в сети Интернет	1
1.2.	Дошкольные образовательные организации
	результативность работы с воспитанниками, в том числе с одарёнными детьми, участие воспитанников в конкурсах муниципального, регионального и международного уровня.	до 10
	сохранение контингента воспитанников	до 5
	положительная динамика материально-технического обеспечения организации за счет привлечения внебюджетных источников	до 5
	участие образовательной организации в инновационно-экспериментальной деятельности	до 5
	отсутствие предписаний надзорных органов, замечаний органов управления образования, оперативность их выполнения	2
	отсутствие обоснованных жалоб родителей и педагогов на деятельность и руководство организации	2
	обеспечение открытости и доступности информации об организации, создание и ведение официального сайта организации в сети Интернет	1
1.3	организации дополнительного образования детей, за исключением организаций спортивной направленности
	результативность работы с одаренными обучающимися, в том числе наличие призеров и победителей олимпиад и конкурсов регионального и всероссийского уровня, участие обучающихся в олимпиадах и конкурсах международного уровня	до 10
	сохранение контингента воспитанников	5
	положительная динамика материально-технического обеспечения организации за счет привлечения внебюджетных источников	до 5
	осуществление инновационной деятельности	до 5
	отсутствие предписаний надзорных органов, замечаний органов управления образования, оперативность их выполнения	3
	обеспечение открытости и доступности информации об организации, создание и ведение официального сайта организации в сети Интернет	2
1.4	организации образования спортивной направленности
	обеспечение высококачественного учебно-тренировочного процесса спортсменов организации	до 10
	сохранение контингента обучающихся, положительная динамика освоения образовательных программ по видам спорта	до 10
	организация, подготовка мест проведения и проведение на высоком уровне физкультурных и спортивных мероприятий (спортивных праздников, соревнований, дней здоровья и др.)	до 5
	отсутствие предписаний надзорных органов, замечаний учредителя, оперативность их выполнения	3
	обеспечение открытости и доступности информации об организации, создание и ведение официального сайта организации в сети Интернет	2
2. Финансово-экономическая деятельность организации		до 10
	достижение установленных организации ежегодных значений показателей соотношения средней заработ-ной платы отдельных категорий работников организации со средней заработной платой в Орловской области	до 7
	отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности, достоверность и своевременность сдачи финансовой отчетности	3
3. Работа с кадрами		до 10
	стабильность кадрового состава организации, привлечение молодых специалистов в образовательную организацию, организация работы с молодыми специалистами	до 3
	доля аттестованных работников на высшую и первую квалификационные категории, переподготовка кадров	до 4
	участие педагогического персонала в профессиональных конкурсах, конференциях, семинарах, другой общественно значимой деятельности	до 3

11. Размеры стимулирующих надбавок руководителям образовательных организаций устанавливаются в процентах к должностному окладу.

12. В случае применения стимулирующих надбавок по двум и более основаниям используется сумма значений, указанных в таблице 3настоящего Порядка.

13. Размеры надбавок руководителю устанавливаются приказом отдела образования Дмитровского района, в ведении которого находится образовательная организация, в порядке, установленном пунктами 18–22 настоящего Порядка.

14. Размеры стимулирующих надбавок руководителям образовательных организаций могут быть уменьшены вплоть до отмены приказом отдела образования Дмитровского района, в ведении которого находится образовательная организация, в случае ухудшения показателей, являющихся критериями для установления размеров стимулирующих надбавок руководителям.

15. Премирование руководителей образовательных организаций осуществляется на основании приказа отдела образования Дмитровского района.

16. Премирование руководителей образовательных организаций осуществляется с учетом следующих показателей:

1) положительная динамика результатов итоговой и промежуточной аттестации обучающихся каждой ступени обучения, в том числе в форме единого государственного экзамена и в новой форме итоговой аттестации девятых классов, отношения среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) у 10 % выпускников с лучшими результатами к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) у 10 % выпускников с худшими результатами;

2) результаты готовности образовательных организаций к новому учебному году (отсутствие замечаний и предписаний надзорных органов в актах готовности);

3) ориентация образовательных услуг на региональный рынок труда в сфере профессионального образования;

4) конкретные успехи и достижения в различных областях деятельности образовательных организаций, в том числе проведение на высоком организационном уровне мероприятий по профилактике правонарушений несовершеннолетних, физкультурно-оздоровительных мероприятий, семинаров, совещаний, конференций по вопросам развития образования, реализация социокультурных проектов.

Размер и количество премий, выплачиваемых конкретному руководителю образовательной организаций, ограничиваются объемом средств, направленных для стимулирования руководителя данной организации на финансовый год.

17. Руководителю образовательной организации премия не выплачивается при наличии дисциплинарных взысканий, наложенных приказом отдела образования.

18. Образовательные организации представляют в комиссию аналитическую информацию о показателях деятельности организаций, являющихся основанием для стимулирования их руководителей.

19. Комиссия дает объективную оценку деятельности руководителей образовательных организаций в соответствии с показателями качества труда руководителей образовательных организаций и на основании критериев для установления размеров стимулирующих надбавок руководителям, указанных в таблице 3настоящего Порядка.

20. Заседание комиссии проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Руководители образовательных организаций имеют право присутствовать на заседании комиссии и давать необходимые пояснения.

21. Решение комиссии оформляется протоколом. На основании протокола комиссии отдел образования Дмитровского района издает приказ об установлении стимулирующих надбавок или премировании руководителей образовательных организаций.

22. В целях повышения материальной заинтересованности в увеличении доходов образовательной организаций от предпринимательской деятельности руководителям образовательных организаций устанавливается надбавка в размере до 5 % доходов от платных образовательных и иных услуг, оказываемых образовательной организацией сверх утвержденного муниципального задания, которая выплачивается за счет доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.

23. В пределах фонда оплаты труда образовательной организации руководящим работникам может оказываться материальная помощь в следующих случаях:

1) в связи с юбилейными датами (50, 55, 60 и далее через пять лет) в размере должностного оклада;

2) при увольнении в связи с выходом на пенсию по старости или инвалидности, связанной с профессиональной деятельностью, в размере до двух средних заработков, определенных в соответствии с действующим порядком исчисления среднего заработка;

3) в связи со смертью работника, членов его семьи (супруги, дети, родители) и в связи с необходимостью длительного и дорогостоящего лечения с представлением документов об оплате, выданных медицинским учреждением, в размере должностного оклада;

4) при уходе в очередной отпуск в размере должностного оклада не более 1 раза в год.

24. Размер стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемого на выплату премий и материальной помощи руководящим работникам (далее – фонда стимулирования руководящих работников), не может превышать 5 % объема средств стимулирующей части фонда оплаты труда образовательной организации.

25. Предельное соотношение среднемесячной оплаты труда руководителя образовательной организации и уровня среднемесячной оплаты труда работников образовательной организации представлено в таблице 4.

Таблица 4

Число воспитанников, обучающихся, учащихся	Коэффициент кратности
1	2
Свыше 1000 чел.	до 3
От 500 до 1000 чел.	до 2,5
От 250 до 500 чел.	до 2
До 250 чел.	до 1,5

26. Исчисление размера средней заработной платы работников образовательной организации для определения предельного соотношения среднемесячной оплаты труда руководителя осуществляется в соответствии с приказом Минздравсоцразвития России от 8 апреля 2008 года № 167н "Об утверждении Порядка исчисления размера средней заработной платы для определения размера должностного оклада руководителя федерального бюджетного учреждения".

27. Расходы на оплату труда руководящих работников образовательной организации ограничиваются:

25 % средств, направляемых образовательной организацией, штатная численность сотрудников которой с учетом педагогических ставок не превышает 30 штатных единиц, на оплату труда работников за счет бюджетных средств и доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности;

15 % средств, направляемых образовательной организацией, штатная численность сотрудников которой с учетом педагогических ставок не превышает 50 штатных единиц, на оплату труда работников за счет бюджетных средств и доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности;

12 % средств, направляемых образовательной организацией, штатная численность сотрудников которой с учетом педагогических ставок не превышает 120 штатных единиц, на оплату труда работников за счет бюджетных средств и доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности;

10 % средств, направляемых иной образовательной организацией на оплату труда работников за счет бюджетных средств и доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.».

Приложение № 2

к приказу отдела образования

Дмитровского района

от 21 марта 2014 г. №91

Коэффициенты специфики работы (Ксп1)

Показатели специфики

Коэффициент, применяемый при
установлении окладов

педагогических работников

За работу в специальных (коррекционных) образовательных организациях (отделениях, классах, группах) для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможнос-тями здоровья, школах-интернатах, организациях (группах) для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

1,20

Руководящим работникам образовательных организаций, имеющим государственные награды Российской Федерации за заслуги в области образования

1,2

Руководителям муниципальных образовательных организаций дополнительного образования детей за работу по оказанию методической помощи организациям, органам местного самоуправления, другим образовательным организациям по направлению реализуемых программ

Приложение № 3

к приказу отдела образования

Дмитровского района

от 21 марта 2014 г. №91

Показатели и порядок отнесения организаций к группам по оплате труда руководителей и руководящих работников образовательных организаций

1. Группы по оплате труда руководителей образовательных организаций , за исключением образовательных организаций спортивной направленности, определяются исходя из масштаба и сложности руководства и устанавливаются в соответствии с показателями и порядком отнесения к группам по оплате труда руководителей (таблица 1).

Таблица 1

№	Показатели	Условия	Количество баллов
1	2	3	4
1	Превышение плановой (проектной) наполняемости по классам (группам) или по количеству обучающихся в общеобразовательных организациях	За каждые 50 человек или каждые 2 класса	15
2	Количество работников в образовательной организации	За каждого работника	1
		Дополнительно за каждого работника, имеющего:
		Первую квалификационную категорию	0,5
		Высшую квалификационную категорию	1
3	Круглосуточное пребывание обучающихся (воспитанников) в образовательных организациях	За наличие до 4 групп с круглосуточным пребыванием воспитанников	До 10
		4 и более групп с круглосуточным пребыванием воспитанников	До 30
4	Наличие филиалов, учебно-консультационных пунктов, общежития, санатория-профилактория и других структурных подразделений с количеством обучающихся (проживающих)	За каждое указанное структурное подразделение:
		До 100 чел.	До 20
		От 100 до 200 чел.	До 30
5	Наличие обучающихся (воспитанников) с полным гособеспечением в образовательном учреждении	Свыше 300 чел.	До 50
		Из расчета за каждого дополнительно	0,5
		За каждую группу дополнительно	5
6	Наличие локальных служб психолого-педагогического и медико-социального сопровождения	За каждое указанное структурное подразделение	До 10
7	Наличие службы постинтернатной адаптации	За каждое указанное структурное подразделение	До 15
8	Наличие обслуживаемых оборудованных автоматизированных рабочих мест	За каждое оборудованное автоматизированное рабочее место	До 5
9	Наличие обслуживаемой проводной и (или) беспроводной локальной сети	За каждую локальную сеть	До 40
10	Наличие серверных станций	За каждую серверную станцию	До 40
11	Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе компьютерных классов	За каждый класс	До 10
12	Наличие оборудованных и образовательном процессе: Спортивной площадки; Стадиона, бассейна и других спортивных сооружений (в зависимости от состояния и степени использования)	За каждый вид	До 15
13	Наличие собственного оборудованного здравпункта, медицинского кабинета, оздоровительно-восстановительного центра, столовой	За каждую единицу	До 15
14	Наличие автотранспортных средств, сельхозмашин, строительной, учебной и другой самоходной техники на балансе образовательной организации в исправном состоянии и используемых в деятельности учреждения	За каждую единицу	от 3, но не более 20
15	Наличие загородных объектов (лагерей, баз отдыха и др.), находящихся на балансе образовательной организации		До 30
16	Наличие учебно-опытных участков (площадью не менее 0,5 га, а при орошаемом земледелии – 0,25 га), парникового хозяйства, подсобного сельского хозяйства, учебного хозяйства. теплиц	В других случаях за каждый вид	От 15 до 50
17	Наличие собственных: котельной, очистных и других сооружений, жилых домов	За каждый вид	До 20
18	Наличие обучающихся (воспитанников) в образовательных организаций, посещающих бесплатные секции, кружки, студии, организованные этими организациями или на их базе	За каждого обучающего (воспитанника)	0,5
19	Наличие оборудованных и используемых в образовательных организациях помещений для разных видов активности (изостудия, театральная студия, "комната сказок", зимний сад и др.)	За каждый вид	До 15
20	Наличие в образовательных организациях (классах, группах) общего назначения обучающихся (воспитанников) со специальными потребностями, охваченных квалификационной коррекцией физического и психического развития (образовательных организаций (классов, групп)	За каждого обучающегося (воспитанника)	1
21	Наличие много профильности образовательной организации	До 5 специализаций	5
		До 10 специализаций	10
		До 15 специализаций	15
22	Наличие в образовательных организациях творческих коллективов	За каждую единицу	5, но не более 20
23	Наличие оборудованной и используемой в образовательном процессе библиотеки		15
24	Участие за предыдущий учебный год обучающихся образовательных организаций в смотрах, конкурсах, фестивалях, выставках и других творческих мероприятиях районного, регионального, всероссийского, международного уровней	Из расчета за каждого обучающегося	0,5, но не более 20
25	Участие образовательных организаций в инновационных и экспериментальных проектах областного, федерального уровней		20
26	Количество проведенных концертов, фестивалей, конкурсов, олимпиад	Из расчета за каждую единицу	2, но не более 20
27	Наличие у работников образовательной организации государственных наград	От 1 до 5% коллектива	5
		От 5 до 10% коллектива	10
		От 10 до 20% коллектива	15
		Свыше 20% коллектива	20
28	Наличие оборудованного и используемого по целевому назначению, в том числе в образовательном процессе, музея (выставочного, концертного залов)	Из расчета за каждую единицу	10, но не более 20
29	Наличие учебников, учебных и учебно-методических пособий, рекомендованных к использованию учебно-методическими центрами и отделами профильных министерств	Из расчета за каждую единицу	10, но не более 20
30	Создание и использование в учебном процессе образовательной организации мультимедийных пособий по дисциплинам учебного плана	Из расчета за каждую единицу	10, но не более 20

2. Образовательные организации относятся к I, II, III или IV группам по оплате труда руководителей по сумме баллов, определенных на основе указанных выше показателей деятельности, в соответствии с таблицей 2.

Таблица 2

№

Тип (вид) образовательного учреждения

Группы по оплате труда руководителей

группа

III

группа

Школы и другие общеобразова-тельные организации, организации дополнительного образования детей, дошкольные образовательные организации, другие образовательные организации

свыше 400

до 400

до 300

до 250

Организации для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной помощи

Свыше

300

До 300

До 200

До 100

Прочие организации

свыше 400

до 400

до 350

до 300

3. Группа по оплате труда руководителей муниципальных образовательных организаций Дмитровского района определяется:

не чаще одного раза в год отделом образования Дмитровского района
в устанавливаемом им порядке на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы организации;

для вновь открываемых образовательных организаций – исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на 2 года.

4. Конкретное количество баллов, предусмотренных по показателям с приставкой «до», устанавливается отделом образования Дмитровского района, осуществляющим управление в сфере образования.

5. Контингент обучающихся (воспитанников) образовательных организаций определяется:

1) по общеобразовательным организациям – по списочному составу на начало учебного года;

2) по организациям дополнительного образования детей, в том числе спортивной направленности, – по списочному составу постоянно обучающихся на 1 января, при этом в списочном составе дети, обучающиеся в организациях дополнительного образования, занимающиеся в нескольких кружках, секциях, группах, учитываются 1 раз;

3) по организациям дошкольного образования детей, по списочному составу на 01 января;

4) участники экскурсионно-туристских мероприятий, спортивных и других массовых мероприятий учитываются в среднегодовом исчислении путем умножения общего количества участников с различными сроками проведения мероприятий на количество таких мероприятий и деления суммы произведений на 365.

6. Для определения суммы баллов за количество дошкольных групп в образовательных организациях принимается во внимание их расчетное количество, определяемое путем деления списочного состава воспитанников по состоянию на 1 сентября на установленную предельную наполняемость групп.

7. За руководителями образовательных организаций, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа оплаты труда руководителей, определенная до начала ремонта, но не более чем на 1 год.

8. Группы по оплате труда руководителей образовательных организаций спортивной направленности определяются исходя из масштаба и сложности руководства и устанавливаются в соответствии с показателями и порядком отнесения образовательных организаций спортивной направленности к группам по оплате труда руководителей (таблица 3).

Таблица 3

№	Показатели	Условия	Количество баллов
1	2	3	4
1	Превышение плановой (проектной) наполняемости по группам или по количеству обучающихся в организациях среднего профессионального образования	За каждые 50 чел. или каждые 2 класса (группы)	15
2	Количество работников в образовательной организации	За каждого работника	1
		Дополнительно за каждого работника, имеющего:
		первую квалифика-ционную категорию	0,5
		высшую валифика-ционную категорию	1
3	Наличие филиалов организации и др.	За каждое структурное подразделение с количеством обучающихся: до 100 чел.	20
		от 100 до 200 чел.	30
		свыше 200 чел.	50
4	Наличие в организации дополнительного образования детей спортивной направленности:
	спортивно-оздоровительных групп	За каждую группу	5
	групп начальной подготовки	За каждую группу	5
	учебно-тренировочных групп	За каждого обучающегося дополнительно	0,5
	групп спортивного совершенствования	За каждого обучающегося дополнительно	2,5
	групп высшего спортивного мастерства	За каждого обучающегося дополнительно	4,5
5	Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе компьютерных классов (не менее 15 компьютеров на один класс)	За каждый класс	10
6	Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе спортивных площадок, стадионов, бассейнов и других спортивных сооружений (в зависимости от их состояния и степени использования)	За каждый вид	15
7	Наличие собственного оборудованного здравпункта, медицинского кабинета, оздоровительно-восстановительного центра при наличии медицинского персонала, столовой	За каждый вид	15
8	Наличие автотранспортных средств, строительной и другой самоходной техники на балансе образователь-ного учреждения (ледозаливочная машина, снегоход, моторная лодка и т. п.), другой учебной техники	За каждую единицу	5, но не более 30
9	Использование по договору в учебно-тренировочном процессе перечисленных в пункте 9 технических средств и гужевого транспорта	За каждую единицу	15
10	Наличие подсобного хозяйства и учебно-опытных участков (площадью не менее 1 га)	За каждую единицу	30
11	Наличие мастерских по ремонту спортивного инвентаря	За каждую единицу	20
12	Наличие оборудованных кладовых спортивного инвентаря и спортивной формы		15
13	Круглосуточная работа учреждения		20
14	Учреждения, территориально удалённые от областного центра на расстояние:	от 15 до 50 км	15
		от 50 до 100 км	25
		от 100 до 120 км	35
15	Организация и проведение спортивных мероприятий:
	областного уровня	За каждое	15
	районного уровня	За каждое	10
	мероприятия учреждения	За каждое	5
16	Организация спортивных и оздоровительных лагерей	За каждую смену	15
17	Наличие оборудованных и используемых в образовательном процессе методических кабинетов	За каждую единицу	15
18	Наличие собственных котельных, очистительных и других сооружений	За каждую единицу (вид)	20
18		За каждую единицу (вид)
19	Наличие на балансе учреждения более одного здания с расположением по разным адресам	За каждую единицу	10
20	Подготовка спортсменов спортивных квалификаций:
	мастер спорта международного класса	За одного учащегося	20
	мастер спорта	За одного учащегося	15
	кандидат в мастера спорта	За одного учащегося	10
21	Подготовка спортсменов – членов сборных команд России, входящих:
	в основной состав	За одного учащегося	20
	в резервный состав	За одного учащегося	10
22	Подготовка спортсменов – призёров соревнований:
	международного уровня	За одного учащегося	10
	всероссийского уровня	За одного учащегося	5
	областного уровня	За одного учащегося	2
	районного уровня	За одного учащегося	1

9. Группа по оплате труда руководителей образовательных организаций спортивной направленности определяется не чаще 1 раза в год отделом образования Дмитровского района, на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы организации.

10. Конкретное количество баллов, предусмотренных по показателям с приставкой «до», устанавливаются отделом образования Дмитровского района, осуществляющим управление в сфере образования.

11. При установлении группы по оплате труда руководителей образовательных организаций спортивной направленности контингент учащихся образовательных организаций спортивной направленности определяется по списочному составу постоянно обучающихся по состоянию на 1 января. При этом в списочном составе обучающиеся в организациях дополнительного образования дети, занимающиеся в нескольких секциях, группах, учитываются 1 раз.

12. За руководителями образовательных организаций спортивной направленности, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонта, но не более чем на 1 год.

13. Отнесение к группам по оплате труда руководителей образовательных организаций спортивной направленности производится по IV группам в зависимости от суммы баллов после оценки сложности руководства указанными организациями (таблица 4).

Таблица 4

Тип (вид организации спортивной направленности)		Группа, к которой учреждение относится по оплате труда руководителей от суммы баллов
	I группа		II группа	III группа	IV группа
Детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ)	свыше 250		до 250	до 200	до 100

Приложение № 4

к приказу отдела образования

Дмитровского района

от 21 марта 2014 г. №91

Система выплат компенсационного характера
для руководителей образовательных организаций

I. Общие положения

Настоящая система разработана в соответствии с нормами Трудового кодексаРоссийской Федерации.

Данная система устанавливает виды, условия и размеры компенсационных выплат и премирования руководителей образовательных организаций.

II. Выплаты компенсационного характера

1. Компенсационные выплаты работникам образовательных организаций из числа административного персонала осуществляются за работы во вредных и (или) опасных и иных особых условиях труда, в условиях труда, отклоняющихся от нормальных.

2. Выплаты компенсационного характера устанавливаются к ставкам (должностным окладам) в процентах или абсолютных размерах.

3. Выплаты компенсационного характера, установленные в процентном отношении, применяются к ставке (должностному окладу).

4. В случае применения коэффициентов по двум и более основаниям, используется сумма указанных коэффициентов.

5.Конкретные размеры выплат компенсационного характера не могут быть ниже предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными актами, содержащими нормы трудового права.

6. К выплатам компенсационного характера относятся:

1) выплаты за работу с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;

2) выплаты за работу в ночное время;

3) выплаты за работу в выходные и нерабочие праздничные дни;

4) доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, в том числе:

другие условия, требующие компенсационных выплат.

7. Доплата за расширение зон обслуживания устанавливается работнику при расширении зон обслуживания. Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяются по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания или объема дополнительной работы.

8. Условия и размеры выплат компенсационного характера:

за работу с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда – в размере до 12 % от ставки (оклада) заработной платы, а для педагогических работников, занятие которых связано с опасностью инфицирования микобактериями туберкулеза, – в размере до 25 % от ставки (оклада) заработной платы;

каждый час работы в ночное время – в размере до 40 % от ставки (оклада) заработной платы;

работу в выходные и нерабочие праздничные дни – в размерах, не менее установленных статьей 153 Трудового кодекса Российской Федерации;

сверхурочную работу – в размерах, не менее установленных статьей 152 Трудового кодексаРоссийской Федерации.

Приложение № 5

к приказу отдела образования

Дмитровского района

от 21 марта 2014 г. № 91

Положение

о комиссии по установлению должностных окладов, компенсационных и стимулирующих выплат руководителям муниципальных образовательных организаций

1. Общие положения

1.1. Комиссия по установлению должностных окладов, компенсационных и стимулирующих выплат муниципальных образовательных организаций (далее – комиссия) создана для обеспечения объективности, гласности и открытости при назначении должностных окладов, компенсационных и стимулирующих выплат руководителям муниципальных образовательных организаций с целью усиления материальной заинтересованности руководителей муниципальных общеобразовательных организаций (далее – руководители) в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.

1.2. Комиссия образуется приказом отдела образования Дмитровского района.

1.3. Основными задачами комиссии являются:

а) рассмотрение аналитической информации о показателях деятельности муниципальных образовательных организаций по установлению должностных окладов, компенсационных и стимулирующих выплат руководителям муниципальных образовательных организаций;

б) принятие решения по установлению размера должностных окладов, компенсационных и стимулирующих выплат характера руководителям муниципальных образовательных организаций.

1.4. Комиссия в своей работе руководствуется Трудовым кодексом РФ, Постановлением Администрации Дмитровского района от 20 марта 2014 года № 76.

2. Порядок работы комиссии.

2.1 Состав комиссии утверждается приказом начальника отдела образования.

2.2. Комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии.

2.3. Председатель Комиссии руководит деятельностью Комиссии. В случае временного отсутствия председателя комиссии его обязанности исполняются заместителем председателя комиссии.

2.4. Секретарь Комиссии решает организационные вопросы, связанные с подготовкой заседания комиссии, а также извещает членов Комиссии о дате, времени и месте заседания, о вопросах, включенных в повестку дня, не позднее чем за 2 рабочих дня до дня заседания.

2.5. Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от общего числа членов Комиссии.

2.6. Заседание комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже чем один раз в квартал.

2.7. Решения Комиссии принимаются большинством голосов присутствующих на ее заседании членов Комиссии путем открытого голосования. При равенстве голосов решающим является голос председателя Комиссии.

2.8. Решения Комиссии оформляются протоколом заседания Комиссии, подписанным председателем и секретарем комиссии.

2.9. Члены Комиссии в случае несогласия с решением Комиссии вправе зафиксировать в протоколе свое особое мнение.

2.10. Решения Комиссии носят рекомендательный характер и служат основанием для издания приказа отдела образования об установлении размера должностных окладов, компенсационных, стимулирующих и иных выплат руководителям муниципальных образовательных организаций.

Приложение № 6

к приказу отдела образования

Дмитровского района

от 21 марта 2014 г. № 91

СОСТАВ

комиссии по установлению стимулирующих выплат

руководителям муниципальных образовательных учреждений

Сорокин С.В.- начальник отдела образования, председатель комиссии

Глотова Е.Г.- заместитель начальника отдела образования, заместитель председателя комиссии

Жукова И.Н. – главный специалист отдела образования, секретарь комиссии

Члены комиссии:

Куренкова С.А.- главный специалист, бухгалтер- экономист отдела образования

Семенова В.С.- экономист отдела образования

Семишина Л.В.- главный специалист отдела образования

1,2

В этом разделе:

О порядке установления оплаты труда для руководителей образовательных организаций

Городское поселение Дмитровск